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| 1.项目实训目标 |
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讲师
（项目经理） |
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| 展示实训计划、实施内容、成果 |
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| 阐述场景及案例驱动教学思想，让学员接受该教学方法 |
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2.项目任务书
（示范） |
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讲师
（项目经理） |
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| 展示任务书、展示Flash项目流程 |
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| 以任务书的形式说明本阶段学员需要完成的案例，让学员了解将要获得的成果 |
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3.项目技术点
讲解 |
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讲师
（项目经理） |
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| 采用边讲边练教学方法 |
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| 以场景和案例的方式驱动教学，让学员掌握案例相关的技术点 |
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4.项目技术点
训练 |
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辅导老师
（项目助理） |
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| 采用魔鬼训练方式，进行大量习题训练 |
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| 达到熟练掌握知识点的效果 |
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5.项目实现
（示范） |
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讲师
（项目经理） |
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| 将复杂案例拆分成多个简单流程，采用示范、讲解、演练的方式灌输给学员 |
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| 讲师按照步骤，由简单到复杂的过程，展示案例的开发过程，确保学员能够掌握案例开发方法，通过示范案例学习完成演练案例开发 |
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6.项目任务书
（演练） |
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辅导老师
（项目助理） |
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| 将任务书及业务流程分发给小组，通过阶段汇报及质量评审控制开发进度 |
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| 使用该案例确保学员在示范案例的基础上能够独立开发案例 |
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| 7.项目汇报 |
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讲师
（项目经理） |
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| 每个小组的答辩时间在2个小时左右，通过答辩提高团队意识，通过团队合作解决知识点问题。 |
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| 通过答辩的方式梳理学员思路，明确开发流程及所掌握的核心技术 |
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